In deze inspiratie sessie gaan we dieper in op de verschillende aspecten van leiderschap. Tijdens een (inter)actieve avond combineren we theoretische inzichten met praktijkervaring en laten we je ook voelen wat de effecten zijn van verschillende vormen van leiderschap. We maken kennis met de diverse uitdagingen waar hedendaagse leiders voor staan en zoeken antwoord op de vraag waarom de één een betere prestatie uit zijn team haalt dan de ander.

In een markt waar iedereen over iedereen buitelt, moet jij jezelf onderscheiden, maar hoe doe je dat? Veel, meer, minder of gewoon aan de slag, een voor een!

Peter neemt je mee in de wereld van communicatie en marketing in een inspirerende en interactieve sessie waarbij zoveel mogelijk rekening wordt gehouden met de achtergrond van de deelnemers.

Tijdens deze inspiratiesessie word je meegenomen op een tijdreis langs verschillende bedrijven in binnen- en buitenland. Hoe hebben deze ondernemingen de theorie van Lean Management, Reengineering the corporation en horizontaal organiseren vertaald binnen de eigen ondernemingen? We plaatsen Just in time, Agile, Scrum, Six Sigma in het juiste perspectief. Tijdens de sessie zijn we op zoek naar de interactie met de deelnemers.

Om te kunnen opereren in een snel veranderende, onzekere, complexe, vage en dubbelzinnige omgeving, de zogenoemde VUCA wereld, zullen bedrijven zich snel moeten kunnen aanpassen aan een veranderende omgeving en wendbaar moeten zijn. Dit vraagt niet alleen veel van een organisatie, maar ook medewerkers moeten open staan om te leren, te bewegen en te veranderen, zelfsturend en intrinsiek gemotiveerd.

Naast een stukje theorie en ervaringen met betrekking tot agile werken zal in deze inspiratiesessie ook aandacht worden besteed aan de factoren die de intrinsieke motivatie van medewerkers beïnvloeden en waar je als manager invloed op hebt. Om als organisatie te kunnen overleven in een VUCA wereld is het van belang om medewerkers te hebben die uit eigen initiatief willen verbeteren en innovaties vorm willen geven.

• Veranderen is het nieuwe normaal: Vandaag de dag is de enige constante factor verandering en de snelheid van veranderingen neemt exponentieel toe met aandacht voor de laatste ontwikkelingen zoals People, Planet en Profit en data & artificial intelligence.
• Digitale transformatie wat is dit nu en welke impact heeft op bedrijven en mensen kijkend naar:
  – Klantbehoeften en -experience
  – Medewerkers betrokkenheid en empowerment
  – Operationeel
  – Vernieuwing nieuwe producten en/of services
• Succesfactoren en valkuilen: hoe zorg je dat je dit in de praktijk kunt brengen vanuit gebruik centraal denken, diversiteit, cultuur, mensen en een model om dit toe te passen.